اقتصاد و برنامه ریزی شهری

اقتصاد و برنامه ریزی شهری

ارتباط نهاد حِسبه و آیین مدیریت سلامت شهرهای تاریخی دورۀ اسلامی در ایران تا پایان عصر صفوی

نوع مقاله : مقاله پژوهشی

نویسندگان
1 دانشجوی دکتری شهرسازی اسلامی، دانشکدۀ معماری و شهرسازی، دانشگاه هنر اسلامی تبریز، تبریز، ایران
2 استاد گروه معماری، دانشکدۀ معماری و شهرسازی، دانشگاه هنر اسلامی تبریز، تبریز، ایران
3 استادیار گروه شهرسازی، دانشکدۀ معماری و شهرسازی، دانشگاه هنر اسلامی تبریز، تبریز، ایران
چکیده
مقدمه
مفهوم سلامت شهری فراتر از رفاه فیزیکی صرف، نمایانگر یک پارادایم پیچیده است که ریشه در تحولات تاریخی، اجتماعی، اقتصادی و زیستمحیطی یک شهر دارد. در تمدن اسلامی، تلاش برای دستیابی به این سلامت کلیت‌گرا از طریق دیوان احتساب یا نهاد حِسبه نهادینه شد. این نهاد به عنوان یک رکن اداری و نظارتی اساسی در ساختارهای حکمرانی شهری ایران پیشامدرن عمل می‌کرد. حِسبه ذیل اصل فراگیر دینی «الامر بالمعروف و النهی عن المنکر» فعالیت می‌کرد و وظایف بسیار گسترده‌ای به آن محول شده بود؛ مسئولیت‌هایی که از حفظ اخلاق عمومی و نظارت بر سلامت فعالیت‌های تجاری و اقتصادی گرفته تا اجرای احکام شرعی را شامل می‌شد و از این‌رو، به عنوان سنگ‌بنای نظام اداری تمدن اسلامی خدمت می‌کرد. در حالی که آثار پژوهشی پیشین عمدتاً به بررسی حِسبه از منظر فقهی یا صرفاً اخلاقی ـ اقتصادی پرداخته‌اند، خلأ تحقیقاتی قابل توجهی در مورد نقش مستقیم و سازندۀ آن در ساماندهی کالبدی، مدیریت فضایی و نظارت جامع بر سلامت شهرهای ایرانی در دورۀ پیشامدرن وجود دارد. این پژوهش با رویکردی بین‌رشته‌ای در حوزۀ تاریخ، فقه و مدیریت شهری، هدف واکاوی نظام‌مند و مدل‌سازی پیوندهای کارکردی بین نهاد چندبعدی حِسبه و سازوکارهای مدیریت و حفظ سلامت شهرهای تاریخی ایران از آغاز دورۀ اسلامی تا پایان عصر صفوی را دنبال می‌کند. این تحقیق در پی آن است که فراتر از تحلیل‌های تک‌بعدی کند و درکی جامع از حِسبه به عنوان یک نظام یکپارچه حکمرانی شهری ارائه دهد.
مواد و روش‌ها
این تحقیق به روش توصیفی ـ تحلیلی و در چارچوبی بین‌رشته‌ای (تاریخ، فقه و مدیریت شهری) انجام شده است. داده‌ها از طریق پژوهش کتابخانه‌ای و اسنادی و با استفاده از منابع معتبر و تحقیقات ثانویه معاصر گردآوری شدند. از تحلیل محتوای کیفی برای بررسی داده‌ها استفاده شد. این فرایند شامل دسته‌بندی مؤلفه‌ها و استخراج شاخص‌های عینی مرتبط با کارکردهای نظام حسبه و نگاه آن به سلامت شهری، بر اساس کدهای مستخرج از این منابع تاریخی و متنی بود. هدف، تدوین چارچوب نظری جامعی برای تبیین نقش این نهاد در مدیریت سلامت شهری بود.
یافته‌ها
تحلیل تفصیلی داده‌ها نشان می‌دهد نهاد حِسبه فقط یک بازرسی بازار نبود، بلکه ستون فقرات نظام سلامت، نظم و پایداری شهری در ایران پیشاصنعتی را تشکیل می‌داد. کارکردهای آن چندبعدی بود و بر تمامی جنبه‌های زندگی شهری نفوذ داشت. دستاورد محوری این مطالعه، صورت‌بندی و ارائۀ مدل عملیاتی نظام حِسبه در قالب چهار بعد کلیدی و به‌هم‌پیوستۀ سلامت شهری است که از ترکیب ۲۲ شاخص عینی استخراج شده از منابع تاریخی به دست آمده است:
1. سلامت جسمانی و بهداشت عمومی: این بعد یکی از ارکان اصلی وظایف محتسب بود. این امر شامل نظارت سختگیرانه بر کیفیت و ایمنی مواد غذایی، اطمینان از پاکیزگی نان، گوشت، ماهی، عسل و روغن فروخته‌شده در بازارها می‌شد. بهداشت اماکن عمومی از اهمیت بالایی برخوردار بود و پاکیزگی خیابان‌ها، بازارها، حمام‌های عمومی و مساجد را در بر می‌گرفت. این نهاد همچنین بر مدیریت آب و دفع زباله نظارت داشت. علاوه بر این، مشاغل پزشکی را تنظیم می‌کرد و صلاحیت، اخلاقیات و عملکرد پزشکان، چشم‌پزشکان (کحالان)، جراحان، داروسازان و دامپزشکان را تحت نظر داشت. نظارت به بیمارستان‌ها نیز گسترش می‌یافت و شامل اجرای قوانینی مانند تفکیک جنسیتی می‌شد که نشان‌دهندۀ درکی پیشرفته از حکمرانی بهداشت عمومی در زمان خود بود.
2. سلامت اقتصادی (معیشتی): حِسبه نهاد مرکزی برای تضمین عدالت اقتصادی و سلامت بازار بود. وظایف آن شامل اجرای قیمت‌گذاری عادلانه، به‌ویژه در بازارهای غیررقابتی از طریق فرایندی به نام «تسعیر» می‌شد. این نهاد اوزان و مقیاس‌ها را به‌دقت استاندارد می‌کرد تا از تقلب و کم‌فروشی جلوگیری کند. با روش‌های اقتصادی نادرست مانند احتکار کالاهای ضروری برای افزایش مصنوعی قیمت‌ها، ربا و فریب در معاملات (مانند پنهان کردن عیوب کالاها) مبارزه می‌کرد. این نهاد همچنین نقش کلیدی در حمایت از حقوق صنعتگران (اصناف) و مصرف‌کنندگان ایفا می‌کرد و محیط بازاری مبتنی بر اعتماد و انصاف را تقویت می‌کرد. رویکرد نظارتی آن انعطاف‌پذیر بود و بر اقدامات ضد انحصاری در بازارهای رقابتی و مداخلۀ مستقیم در شرایط غیررقابتی متمرکز بود.
3. سلامت اخلاقی و اجتماعی (روانی): این بعد که ریشه در اصل بنیادی امر به معروف و نهی از منکر داشت، به رفاه روانی ـ اجتماعی جامعه می‌پرداخت. محتسب مسئول پیشگیری از رذایل و مفاسد اجتماعی مانند مصرف مشروبات الکلی، قمار، فحشا و بی‌اخلاقی عمومی بود. او بر رفتار عمومی نظارت داشت، اجرای صحیح مراسم و آموزش مذهبی (مانند نماز جمعه، موعظه، تدریس) را زیر نظر می‌گرفت و به جنبه‌های مربوط به اقلیت‌های مذهبی (اهل ذمه) رسیدگی می‌کرد. این نظارت جامع ترویج انسجام اجتماعی، حفظ هویت مذهبی و تضمین محیطی سالم از نظر اخلاقی بود که برای سلامت روانی جامعه ضروری تلقی می‌شد.
4. امنیت شهری (پایداری و آرامش): این نهاد رکنی حیاتی برای حفظ نظم و امنیت عمومی بود که پیش‌نیازهای یک زندگی شهری سالم هستند. وظایف آن شامل مقابله با مزاحمت‌ها و اختلالات عمومی، جلوگیری از ورود افراد مسلح به بازارها و مساجد برای تضمین امنیت جمعی، و نظارت بر ایمنی راه‌ها و ساختمان‌ها بود. محتسب اختیار داشت که دستور تخریب سازه‌های ناامن را صادر کند و در بهبود زیرساخت‌های شهری مشارکت داشته باشد. اگرچه کمتر مستند شده، نظارت بر حمل‌و‌نقل شهری نیز در حیطۀ مسئولیت او قرار می‌گرفت که نشان‌دهندۀ نقش آن در تضمین جابه‌جایی ایمن است.
کاربست این مدل چهاربعدی در بافت شهرهای عمدۀ عصر صفوی، کارآمدی آن را در تلفیق حکمرانی متمرکز دولتی با نظارت محلی دقیق نشان می‌دهد. با این‌حال، این مطالعه تحول مهمی را نیز در دورۀ صفوی شناسایی می‌کند. انتقال تدریجی وظایف دینی و قضایی حِسبه به نهادهای دیگر (مانند شیخ‌الاسلام) و واگذاری وظایف سیاسی ـ نظامی آن به مقاماتی مانند داروغه، به محدود شدن قابل توجه اختیارات آن انجامید. این روند در نهایت ویژگی کلیت‌گرای آن را تضعیف کرد و آن را عمدتاً به یک نهاد متمرکز بر بازار تقلیل داد و پیوند یکپارچه بین نظارت اجتماعی، بهداشت شهری و سلامت اخلاقی را که زمانی تجسم می‌بخشید، تضعیف کرد.
نتیجه‌گیری
این مطالعه نتیجه می‌گیرد که نهاد حِسبه نمایانگر یک سیستم پیشامدرن و پیچیدۀ مدیریت یکپارچۀ سلامت شهری در ایران تاریخی اسلامی بود. چارچوب چهاربعدی و با دقت تعریف‌شدۀ آن ‌که حوزه‌های فیزیکی، اقتصادی، اخلاقی و امنیتی را در بر می‌گیرد، یک مکانیسم قوی و جامع برای تضمین پایداری شهری، عدالت، نظم و رفاه کلی شهروندان فراهم می‌کرد. یافته‌ها به طور بنیادی به شکاف مهمی در مطالعات تاریخی شهری پاسخ می‌دهد و با حرکت فراتر از تفسیرهای صرفاً الهیاتی یا اقتصادی، نقش محوری این نهاد در ساختاردهی فیزیکی و حکمرانی روزمرۀ فضای شهری را روشن می‌سازد. مدل عملیاتی استخراج‌شده از منابع تاریخی نه تنها بینش دانشگاهی، بلکه درس‌های ارزشمند و عملی برای سیاست‌گذاری شهری معاصر ارائه می‌دهد. این مدل یک سابقۀ تاریخی برای طراحی نظام‌های نوین مدیریت و سلامت شهری ارائه می‌کند که با موفقیت انگیزه‌های اخلاقی یا معنوی، چارچوب‌های نهادی ساختاریافته، مشارکت اجتماعی فعال و مکانیسم‌های اجرایی مؤثر را یکپارچه می‌سازند. تجربۀ تاریخی حِسبه تأکید می‌کند که مدیریت موفق و تاب‌آور سلامت شهری ذاتاً کلیت‌گرا است و نیازمند درنظرگیری هم‌زمان و متوازن ابعاد فرهنگی، اجتماعی، اداری و عملی است. این تحقیق، حِسبه را به عنوان یک الگوی پیشامدرن برای حکمرانی یکپارچۀ شهری بازتعریف می‌کند و چارچوبی برای بازخوانی شهرهای ایرانی ـ اسلامی و الهام‌بخشی به راهبردهای آیندۀ مدیریت پایدار شهری ارائه می‌دهد. 
کلیدواژه‌ها

موضوعات


عنوان مقاله English

The relationship between the institution of Hisbah and the Health Management ritual of historical cities of the Islamic period in Iran until the end of the Safavid Era

نویسندگان English

Haniyeh Seyvani Amirkhiz 1
Ahad Nejad Ebrahimi 2
Javad Imani Shamloo 3
1 Ph.D. Candidate, Faculty of Architecture and Urban Planning, Tabriz Islamic Art University, Tabriz, Iran
2 Professor, Faculty of Architecture and Urban Planning, Tabriz Islamic Art University, Tabriz, Iran
3 Assistant Professor, Faculty of Architecture and Urban Planning, Tabriz Islamic Art University, Tabriz, Iran
چکیده English

Introduction 
The concept of urban health transcends mere physical well-being, representing a complex paradigm rooted in a city’s historical, social, economic, and environmental evolution. In Islamic civilization, the pursuit of holistic health was institutionalized through the Diwan al-Hisba, also known as the institution of Hisbah. This body functioned as a fundamental administrative and regulatory pillar within urban governance structures in pre-modern Iran. Operating under the overarching religious principle of “al-amr bi-l-maʿrūf wa-n-nahy ʿani-l-munkar” (enjoining good and forbidding evil), the Hisbah was entrusted with a vast mandate. Its responsibilities ranged from upholding public morality and overseeing the integrity of commercial and economic activities to enforcing religious injunctions, thereby serving as a cornerstone of the Islamic civilizational administrative system. While previous scholarly works have examined the Hisbah primarily through jurisprudential (fiqh) or ethical-economic lenses, a significant research gap persists regarding its direct and constructive role in the physical organization, spatial management, and comprehensive health oversight of pre-modern Iranian cities. This interdisciplinary research, spanning history, jurisprudence, and urban management, aims to systematically investigate and model the functional linkages between the multifaceted Hisbah institution and the mechanisms for managing and preserving the health of historical Iranian cities from the early Islamic period up to the conclusion of the Safavid Era. It seeks to move beyond one-dimensional analyses and present a holistic understanding of the Hisbah as an integrated system of urban governance.
Materials and Methods
This research employs a descriptive-analytical methodology within an interdisciplinary framework that encompasses history, jurisprudence, and urban management. Data was gathered through extensive library and documentary research, utilizing valid sources such as jurisprudential texts and secondary contemporary research. Qualitative content analysis was employed to analyze the collected data. The process involved categorizing components and extracting objective indicators related to the Hisbah system’s functions and its perspective on urban health, based on codes derived from these historical and textual sources. The objective was to develop a comprehensive theoretical framework explaining the institution’s role in urban health management.
Findings
The detailed analysis reveals that the Hisbah institution was not merely a market inspectorate but formed the very backbone of the urban health, order, and sustainability system in pre-industrial Iran. Its functions were multidimensional and permeated all aspects of urban life. The central contribution of this study is the formulation and presentation of the Hisbah system’s operational model through four key, interconnected dimensions of urban health, derived from the synthesis of 22 objective indicators extracted from the historical sources:
1. Physical and Public Health: This dimension constituted a primary pillar of the Muhtasib’s duties. It involved rigorous supervision over food quality and safety, ensuring the cleanliness of bread, meat, fish, honey, and oil sold in markets. Sanitation of public spaces was paramount, encompassing the cleanliness of streets, markets, public baths (hammams), and mosques. The institution also oversaw aspects of water management and waste disposal. Furthermore, it regulated medical professions, monitoring the competence, ethics, and practices of doctors, oculists, surgeons, apothecaries, and veterinarians. Supervision extended to hospitals, including enforcement of rules such as gender segregation, demonstrating an advanced understanding of public health governance for its time.
2. Economic Health (Subsistence): The Hisbah was the central agency for ensuring economic justice and market integrity. Its functions included enforcing fair pricing, particularly in non-competitive markets, through a process called tas’ir (price-setting). It meticulously standardized weights and measures to prevent fraud and short-changing. It combated economic malpractices such as hoarding (ihtikar) essential goods to inflate prices, usury (riba), and deception in transactions (e.g., hiding defects in goods). The institution also played a key role in protecting the rights of both artisans (guilds) and consumers, fostering a market environment based on trust and fairness. Its regulatory approach was adaptive, focusing on anti-monopoly measures in competitive markets and direct intervention in non-competitive scenarios.
3. Moral and Social Health (Psychological): Deeply rooted in the core principle of commanding good and forbidding wrong, this dimension addressed the psycho-social well-being of the community. The Muhtasib was responsible for preventing social vices and corrupt practices such as alcohol consumption, gambling, prostitution, and public immorality. He supervised public behavior, oversaw the proper conduct of religious ceremonies and education (e.g., Friday prayers, sermons, teaching), and managed aspects related to religious minorities (ahl al-dhimmah). This comprehensive oversight aimed to foster social cohesion, maintain religious identity, and ensure a morally sound environment, which was considered essential for the community’s psychological well-being.
4. Urban Security (Stability and Tranquility): The institution was a crucial pillar for maintaining public order and security, which are prerequisites for a healthy urban life. Its duties included combating public nuisances and disturbances, preventing armed individuals from entering markets and mosques to ensure collective safety, and overseeing the safety of roads and buildings. The Muhtasib had the authority to order the demolition of unsafe structures and participate in urban infrastructure improvements. Although less documented, oversight of urban transport also fell under his purview, highlighting the role in ensuring safe mobility.
Applying this four-dimensional model to the context of major Safavid cities illustrates its efficacy in integrating centralized state governance with granular local oversight. However, the study also identifies a critical transformation during the Safavid period. The gradual transfer of the Hisbah’s religious and judicial duties to other institutions (e.g., the Shaykh al-Islam) and its political-military functions to figures like the Darughah led to a significant narrowing of its authority. This process ultimately diluted its holistic character, reducing it primarily to a market-focused body and weakening the integrated link between social supervision, urban hygiene, and moral health that it once embodied.
Conclusion
This study concludes that the Hisbah institution represented a sophisticated, pre-modern system of integrated urban health management in historical Islamic Iran. Its meticulously defined four-dimensional framework—encompassing physical, economic, moral, and security spheres—provided a robust and comprehensive mechanism for ensuring urban sustainability, justice, order, and the overall well-being of the citizenry. The findings fundamentally address a significant gap in urban historical studies by moving beyond purely theological or economic interpretations and illuminating the institution’s pivotal role in the physical structuring and daily governance of urban space. The operational model extracted from historical sources offers not just academic insight but also valuable, practical lessons for contemporary urban policy-making. It presents a historical precedent for designing modern urban management and health systems that successfully integrate ethical or spiritual motivations, structured institutional frameworks, active social participation, and effective practical enforcement mechanisms. The historical experience of the Hisbah underscores that truly successful and resilient urban health management is inherently holistic, requiring a simultaneous and balanced consideration of cultural, social, administrative, and practical dimensions. This research redefines the Hisbah as a pre-modern paradigm for integrated urban governance, offering a framework for re-reading Iranian-Islamic cities and informing future sustainable urban management strategies. This study concludes that the Hisbah institution represented a sophisticated, pre-modern system of integrated urban health management in historical Islamic Iran. Its meticulously defined four-dimensional framework—encompassing physical, economic, moral, and security spheres—provided a robust and comprehensive mechanism for ensuring urban sustainability, justice, order, and the overall well-being of the citizenry. The findings fundamentally address a significant gap in urban historical studies by moving beyond purely theological or economic interpretations and illuminating the institution’s pivotal role in the physical structuring and daily governance of urban space. The operational model extracted from historical sources offers not just academic insight but also valuable, practical lessons for contemporary urban policy-making. It presents a historical precedent for designing modern urban management and health systems that successfully integrate ethical or spiritual motivations, structured institutional frameworks, active social participation, and effective practical enforcement mechanisms. The historical experience of the Hisbah underscores that truly successful and resilient urban health management is inherently holistic, requiring a simultaneous and balanced consideration of cultural, social, administrative, and practical dimensions. This research redefines the Hisbah as a pre-modern paradigm for integrated urban governance, offering a framework for re-reading Iranian-Islamic cities and informing future sustainable urban management strategies.

کلیدواژه‌ها English

Hisbah Institution
Iran
Management of Historical Cities
Safavid Period
Urban Health
Arianfar, H. (2023). The reflection of Safavid kings’ religiosity in the transformations of the hisba institution. Journal of Post-Islamic Iran History, 14(37), 1–21. https://doi.org/10.22034/jiiph.2023.56066.2423. [In Persian]
Bagheri, M., & Sadeghi, M. (2014). Hisbah; An Islamic economic legal tool for monitoring and controlling competitive and non-competitive markets. Encyclopedia of Economic Law, 20(4), 78. [In Persian]
Borujerdi, A. H. T. (2008). Resources of Shiite jurisprudence (Vol. 23) (M. H. Sabouri & M. Hosseinian Qomi, Trans.). Farhang Sabz Publications. (Original work published 1429 AH). [In Persian]
Cook, M. (2005). Commanding right and forbidding wrong in Islamic thought (A. Nemaee, Trans.; Vol. 2). Astan Quds Razavi, Islamic Research Foundation. (Original work published 1384 SH). [In Persian]
Fayyazi, B., Sajjadi, S. M. S., & Zakeri, A. (2021). A study of the Diwan of Hisbah and the duties of Muhtasibs in the Timurid period. Monthly Journal of Political Sociology of Iran, 4(4). [In Persian]
Holy Quran. 
Garavand, M., & Yeganeh, H. (2017). The Hasbeh Institution in Local Government sduring the Interregnum Era from the Ilkhanids to the Timurid Era (736-771 AH). Journal of Historical Studies of Islam, 9(34), 107–130. [In Persian]
Hosseini Mashhadi, S., & Kazemian, G. (2014). Comparison of the duties of the Hisbah institution and modern urban management in Iran. Journal of Religion, Spirituality and Management Studies, 2(4), 25–42. [In Persian]
Ibn Akhwah, M. M. (1981). Āīn-e shahrdārī dar qarn-e haftom [Municipal regulations in the seventh century] (J. Sho’ar, Trans.). Scientific and Cultural Publishing Company. (Original work published 1360 SH). [In Persian]
Ibn Manzur, M. (1988). Lisān al-’Arab (Vol. 3). Dar Ihya al-Turath al-Arabi. 
Jafari Langroudi, M. J. (1999). Detailed terminology of law (Vol. 1). Ganj Danesh Library. [In Persian]
Jalali, M., Dehnavi, A. T., & Fattahian Kalishadraki, M. H. (2025). A comparative study of the history of the Hisbah institution in Shiite and Sunni jurisprudence. Research Journal of Religious Culture and Teachings, 4(2), 5–27. [In Persian]
Jawhari, I. H. (1989). Al-Sihah (Vol. 1). Dar al-Ilm lil-Malayin. 
Jowkar, N. (2008). The Performance of the Muhtasib and Its Reflection in Some Persian Literary Texts. Research Journal of Literature and Humanities, 57, 23–46. [In Persian]
Karimi, A., & Bozorgmehr, S. (2013). The Hisbah institution in the Ilkhanate era. Research Journal of Islamic History, 1(10), 131–169. [In Persian]
Kavusi, M. (2016). The Hisbah institution and supervision of various professions in society. First National Conference on Future Studies, Humanities and Social Security, Khorramabad. https://civilica.com/doc/667956. [In Persian]
Khakrand, S., & Ghasempour, S. (2022). Comparison of professional ethics in Hisbah texts (with emphasis on the books of Shizari, Ibn Bassam, and Ibn Akhwah). Comparative Studies of Islamic History and Culture, 1(2), 67–90. [In Persian]
Kheiri, H. (2015). A sociological investigation of the Act of Supporting Those Who Commanding to Good Deeds and Prohibiting from Wrong Deeds. Study of Social Issues in Iran, 6(2), 237-262. https://doi.org/10.22059/ijsp.2015.58560. [In Persian]
Lambton, A. K. S. (1981). A perspective on Islamic society (Y. Azhand, Trans.). Moli Publications. (Original work published 1360 SH). [In Persian]
Mawardi. (1909). Al-Ahkam al-Sultaniyya. Al-Khanji Press. 
Montazeri, H. A. (1989). Jurisprudential foundations of Islamic government. Kayhan Institution. (Original work published 1409 AH). [In Persian]
Sakat, M. H. (2003). Judiciary in Islamic law. Mizan Publishing. [In Persian]
Sanson, M. (1967). Sanson’s travelogue (T. Tafzili, Trans.). Ibn Sina Publications. (Original work published 1346 SH). [In Persian]
Savagheb, J., & Shahidani, S. (2016). The function of the Hisbah institution in establishing social security in cities. History of Islamic Culture and Civilization, 7(24), 81–104. URL: http://tarikh.maaref.ac.ir/article-1-245-fa.html. [In Persian]
Seyvani Amirkhiz, H., Imani Shamloo, J. (2024). The Analysis of Place Attachment role in Citizens’ Depression Using Meta-Analysis method. Urban Strategic Thought, 2(2(4)), 83-97. DOI: 10.30479/ust.2024.20345.1148. [In Persian] 
Shalabi, A. (1974). Politics and economics in Islamic thought. Maktabat al-Nahda al-Misriyya.
Shaykh Hurr al-Amili. (1983). Wasā’il al-Shīʿa (Vol. 12). Maktabat al-Islamiyah. (Original work published 1403 AH). 
Shizari, A. N. (1981). Nihāyat al-rutbah fī talab al-hisbah (S. Baz’arini, Ed.). Dar al-Thaqafah. (Original work published 1401 AH/1359 SH). 
Vardi, H., & Valipour, M. (2023). The Hisbah institution, education, health, and security in medieval Islamic societies. Research in Teaching Social Studies, 5(1), 1–22. 20.1001.1.27832279.1402.5.1.1.4. [In Persian]
دوره 6، شماره 4
زمستان 1404
صفحه 208-219

  • تاریخ دریافت 10 مرداد 1404
  • تاریخ بازنگری 31 مرداد 1404
  • تاریخ پذیرش 27 شهریور 1404